数字藏品才是NFT最终归宿!

释放双眼,带上耳机,听听看~!
以游戏行业为例,一旦游戏公司关闭游戏,用户在游戏中的虚拟资产就无法保存。有了可管理的区块链后,游戏公司可以将游戏完全部署在区块链上,即便未来游戏公司无法继续运营,用户在链上的资产并不会因为公司是否破产而受到影响,从而保证了用户权益。

可管理的区块链也能避免过去区块链行业出现的一些问题,及时介入行业中潜在的问题并针对性监管。特别是现阶段,用户的数据保存在中心化的互联网公司中,如何确定这些公司业务的交叉风险一直是监管面临的问题。近几年,不论在传统金融行业还是互联网行业,监管机构都在强调“风险隔离”。虽然出发点是好的,但也损失了一些新商业模式出现的可能性。基于区块链的Web3.0,链上的数据更为透明公开,用户的数据也并不在公司内部,这对于监管是方便的事情。

从这个角度说,Web3.0不应该只是用户权益自有、反垄断两个重要属性,还具备监管友好的特性,从而实现用户、企业/组织、监管三方的和谐相处。

数字藏品可以是实体经济的纽带
在目前的加密原生社区,我们鲜少看到通过NFT(数字藏品)与实体经济发生联系的项目。不过BAYC(Bored Ape Yacht Club,无聊猿游艇俱乐部)开了一个好头:在Cryptopunks(某数字藏品项目)和Meebits(某数字藏品项目)合并之后,持有相关NFT的用户可以买BAYC的周边,包括衣服、帽子等。这其实是变相的一种“会员制”,持有相关头像NFT是会员的凭证。
相比于海外项目更侧重于流通机制的探索,国内数字藏品项目则在“会员制”或“权益”方面的探索更为积极:不仅仅可以拥有购买某些实物资产的权益,还可以参与线下活动、观影等很多不同的机制,相对而言更加丰富有趣。
从这个角度看,“数字藏品”的命名或许并不合适,它的内涵价值与可包裹的权益可能会超出我们的想象。国内外从业者已经进行了相关的理论创新:
  • 把门票作为数字藏品,后续演唱会/比赛的纪念品只有持有门票数字藏品才可以购买,而且还可以有会员折扣等;
  • 把游戏中的某些虚拟资产,比如服饰、武器等做成数字藏品,持有这些数字藏品,可以解锁特定的游戏环节、场景等;
  • 持有电视剧/电影的数字藏品,可以参加首映式、粉丝见面会等更多的活动。
数字藏品也可以实现企业的精准营销。不论是单个系列数字藏品的初始发行方,还是新进入市场的创业团队,都可以通过数字藏品实现针对个体的营销方案。比如,持有某类型数字藏品的用户,可能在观影偏好上有非常类似的特点。这一类型的新电影发行方,可以针对持有该类型数字藏品的用户进行相关福利赠送,例如赠送新电影的周边、电影票折扣券等,以上举措降低了发行方的营销成本,避免了当前更多通过“关键词搜索”等相对模糊的归类方式进行营销的策略。
中国的Web3.0设想
早在十多年前,针对“什么是Web3.0”讨论就已经开始了,当时例如比尔.盖茨等互联网巨子都给出了自己的设想。当前,Web3.0的内涵以及所期望解决的问题已经发生了变化。即便针对同一个问题,在互联网的不同阶段,也会有不一样的意义。不同国家的互联网发展阶段不一致,可能也会导致在未来Web 3.0所需要解决的问题不一样。

有了现实身份的绑定,虚拟世界的绑定,以及基于数字藏品的权益绑定,中国的Web3.0可能会像下面这幅图:

由于数字藏品可以赋能传统商业,在Web3.0中的虚拟身份可以选择与个人身份证信息等进行一定程度的绑定。不仅如此,基于区块链的Web3.0可以使用户针对不同的应用进行不同等级的授权,从而自主保护个人隐私。

从Web1.0时代过渡到Web2.0时代,不仅仅加速了经济社会的虚拟化,还与实体经济发生了深刻的结合。未来,如果基于区块链的Web3.0成为主流,仍然需要保留“为实体经济服务”的特性。

这些所谓的“数字藏品”,在海外有一个更响亮的名字——“NFT”,但由于我国对区块链领域采取的是“扬链禁币”政策,所以“舶来品”NFT在国内活跃不久之后,便统一被“数字藏品”取代。尽管如此,有些项目其本质也表露出金融产品化风险、炒作泡沫和炫技猎奇等现象,如今大批数字藏品公众号集体被封禁,似乎也在预示着国家对这一领域的态度将更加清晰化。

从监管机制和合规政策角度来看,我国的数字藏品市场尚处于起步阶段,但由于市场潜力巨大,越来越多的资金和技术投入到这块赛道,各类背景的数字藏品平台也处于快速扩张的成长阶段。但正由于行业发展才刚刚起步,市场规模较小,为建立标准规范以及监管体系创造了良好时机。目前的重点在于可确保各个平台对藏品交易以及数据处理方面处于可控的范围,有效防止市场炒作,杜绝投机隐患。

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